DETERMINA LAS REMUNERACIONES AL CAPITAL HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN

1)COMPETENCIA:  Las  competencias  son las capacidades con diferentes conocimientos, habilidades, pensamientos, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral. Las competencias son los conocimientos, habilidades y destrezas que desarrolla una persona para comprender, transformar y practicar en el mundo en el que se desenvuelve Competencia (aprendizaje) - Wikipedia, la enciclopedia libre 2)REMUNERACIÓN:  Una  Remuneración  es el  pago  que pueda recibir una persona por un trabajo bien realizado. La remuneración se obtiene como parte de un acuerdo previo en el que una persona que actúa como  jefe, cliente, o empleador adquiere, compra o reserva los derechos y deberes de una persona a través de un contrato hablado o escrito  para que este cumpla con una serie de tareas o finalice la entrega de un producto. La  remuneració...

Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administración de recursos humanos los gerentes y directivos y así lograr mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que los recursos humanos determinan el grado de éxito de las organizaciones.  El departamento de recursos humanos no se relaciona directamente con los propósitos de la empresa, ni con el capital, ni la materia prima y los procedimientos operativos sino se enfoca a apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos. http://admintracionderecursoshumanos.blogspot.mx/2015/04/proposito-de-la-administracion-de-los.html

El número de afiliación a la seguridad social e s uno de los documentos que más se solicitan a la hora de hacer cualquier tipo de trámite . MI # DE SS: 3131216494-5

SUELDO(Q) = SUELDO(M) / 2 Q SUELDO (D) = SUELDO(M) (12 M)/ 360 DÍAS PRIMA VACACIONAL= (#DIAS DE VACACIONES) [SUELDO (D)] (25%) AGUINALDO= 15 DÍAS DE SALARIO (1Q) SDI= SUELDO(M) (12 M) + (P.V) + (AGUINALDO)/ 360 DÍAS PAGO POR HORA= SUELDO(D)/ # DE HORAS DE LA JORNADA PAGO DE HRS. EXTRAS= (# DE HRS. EXTRAS)(PAGO POR HORA) PRIMA DOMICAL= 25% ADICIONAL SOBRE EL SALARIO BASE CUOTA SS= 5 DIAS LABORALES AL AÑO / 24 Q

Calculadora de retenciones de IRFF ( se hace en base a las tablas del IRFF vigentes)  Nóminas Diez free   Nómina Sol   Mega nómina free  Sage nóminaplus   Nómina 3 (conta3)  Ges laboral   Plantilla de excel para nómina  

LEY FEDERAL DEL TRABAJO Artículo 71 .- En los reglamentos de esta Ley se procurará que el día de descanso semanal sea el domingo. Los trabajadores que presten servicio en día domingo tendrán derecho a una prima adicional de un veinticinco por ciento, por lo menos, sobre el salario de los días ordinarios de trabajo. Artículo 73 .- Los trabajadores no están obligados a prestar servicios en sus días de descanso. Si se quebranta esta disposición, el patrón pagará al trabajador, independientemente del salario que le corresponda por el descanso, un salario doble por el servicio prestado.

A finales de la década de los 80, el sistema de pensiones en México estaba bajo la responsabilidad del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). A principios de los años 90, se hizo evidente que el sistema de pensiones en México enfrentaba grandes retos. Ante esta situación, en marzo de 1996 se presentó al Congreso de la Unión la iniciativa de Ley de los sistemas de ahorro para el retiro, con el objetivo de establecer un esquema eficiente y financieramente sostenible. A partir del primero de julio de 1997, se puso en marcha el nuevo esquema de pensiones en México, operado por las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores), mismas que están reguladas por la  Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR)  y autorizadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. http://www.profuturo.mx/blog/por-que-se-crearon-las-afores

La  teoría del liderazgo situacional  hace referencia a aquellos líderes que adoptan distintos estilos de liderazgo en función de la situación y el nivel de desarrollo de los miembros de su equipo. Es un liderazgo eficaz porque atiende a las necesidades y diferentes situaciones del equipo, y consigue establecer un equilibrio beneficioso para toda la organización. El modelo de liderazgo situacional más conocido en el campo de la psicología y los RRHH es el establecido por  Paul Hersey  y  Ken Blanchard . Estos dos expertos establecen dos niveles básicos de comportamiento del líder: Dirección:  El comportamiento directivo del líder está centrado en la definición de las tareas , se establece qué, cuándo y cómo se realizan. Apoyo: El comportamiento de apoyo está centrado en el desarrollo del equipo, haciendo hincapié en la participación de todos sus miembros. Da cohesión y motiva a las personas.

Maslow propone la  “Teoría de la Motivación Humana” , la cual trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; esta jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente de acuerdo a su importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación.  Es así como a medida que el hombre va satisfaciendo sus necesidades surgen otras que cambian o modifican el comportamiento del mismo; considerando que solo cuando una necesidad está “razonablemente” satisfecha, se disparará una nueva necesidad. Necesidades fisiológicas:  son de origen biológico y refieren a  la supervivencia del hombre; considerando necesidades básicas e incluyen cosas como: necesidad de respirar, de beber agua, de dormir, de comer, de sexo, de refugio (Quintero; J; 2007:2). Necesidades de seguridad:  cuando las necesidades fisiológicas están en su gran parte satisfechas, surge un segundo escalón de nec...

Misión y Visión La Misión de la empresa es determinar lo que la empresa persigue lograr y que justifica su existencia; es decir, una descripción de la “razón de ser de la empresa”; nos muestra aspectos concretos acerca de qué es la empresa, qué ofrece y cuáles son sus propósitos socioeconómicos. La Visión es establecer la posición que se pretende que la empresa tome en el futuro, es decir, hasta donde queremos llegar. Objetivos Objetivos Generales. El objetivo debe establecerse con base a un fundamento o premisa real; representa una meta caracterizada por un lapso de tiempo (preferentemente de un año), y logros específicos y medibles en comparación a un periodo similar anterior. Es importante que todo el personal los conozca y entienda para que su estructura refleje los niveles que se pretenden alcanzar. Propósito El  propósito  es el por qué de una  empresa , es su razón de ser. Así como la visión y misión ayudan a guiar a la organización internamente, el...

Las políticas de una empresa se elaboran dependiendo la necesidad que presenta. Las políticas de la empresa se pueden concentrar en los siguientes factores esenciales: Compras Almacenes Despachos Calidad Financieros Políticas de créditos Políticas de cobranza  

Estas son algunas de las funciones y perfiles de los puestos que se presentan en estas áreas. Con estos puestos elaboramos las políticas de incentivos de la entrada pasada.

PRODUCCIÓN 1 ) Encargado del camión :      *En el área de trabajo existirá un checador donde será responsabilidad del colaborador registrar su asistencia, si este se cumple con la hora establecida de entrada durante 6 meses, se le otorgará un bono de puntualidad de 15% de su sueldo mensual. 2)  Almacenista     *Si en cada inventario cumple con el 95% de lo requerido,se le bonificará con un 10%  extra de su salario.    *Por cada 5 años de antiguedad se le dará el 20% de su sueldo extra cada fin de año. VENTAS 1)   Vendedor       *Por cada $1'000 que venda se le dará el 3% de comisión, por cada $5'000 el 6%, por $10'000 el 9%, por $15'000 el 12% y si llega a $20'000 de ventas se le dará un vale de despensa por $3'000. 2) Supervisor      *Si y solo si su vendedores rebasan la meta establecida en el primer mes de su llegada a la empresa, se le brindará un vehículo para su transport...

De acuerdo con Iván Verón Esquivel, Contador Público certificado y auditor del IMSS, hay  3 grandes razones por las que se debe dar de alta a los trabajadores en el IMSS : 1.  Deducir salarios al 100% 2.  Lograr estabilidad en el personal  al haber menos rotación 3.  Disminuir los  riesgos laborales , tanto de los empleados como los que pueden originarse a partir de multas por incumplimiento. Muchas veces las empresas no dan de alta a sus empleados porque piensan que es muy complicado o caro, pero no es así. Este el  proceso para realizarlo : 1.  Darse de alta en el IMSS como patrón Requisitos: Estar constituido como empresa. Comprobante de domicilio. Darse de alta en Hacienda. Registrar por lo menos un empleado. Llenar formato de inmobiliario. Proceso a desempeñar como empresa. Obtención de firma digital Obtención del Sistema único de Autodeterminación (SUA) actualizado en la página  www.imss.gob.mx 2.  Afiliar ...

En esta clase realizamos el calculo de como sería aproximadamente un recibo de nómina dentro de la empresa, como ejemplo tomamos como dato a tres trabajadores que son parte de una nómina.

ERA UNA SANDÍA GODA, GORDA, GORDA QUE QUERÍA SER LA MÁS RICA DEL MUNDO Y PARA EL MUNDO CONQUISTAR PROCESO ADMINISTRATIVO SE PUSO A CANTAR... PREVEER , ESTUDIAR LO QUE PUEDE PASAR PLANEAR , PROGRAMAR Y PRESUPUESTAR ORGANIZAR A LA GENTE A TRABAJAR INTEGRAR EL RECURSO A UTILIZAR DIRIGIR , LIDEREAR Y MOTIVAR  CONTROLAR CON PODER BENEFICIAL.

Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica. La fase mecánica , es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y Organización.   PREVISIÓN  CONCEPTO : La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria. La que será tanto mayor cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto mas puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de calculo de probabilidad.   PLANEACIÓN  CONCEPTO :  Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesarios para su realización. ORGANIZACIÓN  CONCEPTO : Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerar...

1. Datos del Emisor.      Información del contribuyente emisor del recibo de nómina como CFDI (Patrón). 2. Datos del Receptor.      Información del contribuyente receptordel recibo de nómina como CFDI (trabajador). 3. Datos del Recibo. a)  Fecha emisión:  Fecha de elaboración del recibo. b)  Subtotal:  Sumatoria de los importes de los conceptos. c)  Descuento:  Será el Total de las deducciones (suma del total gravado y total exento, sin considerar el ISR retenido.) d)  Motivo de descuento:  Utilizar “Deducciones nómina” e)  Total:  Pago realizado al trabajador. Será igual al Subtotal menos los Descuentos, menos las Retenciones efectuadas. f)  Tipo de comprobante:  Egreso g)  Lugar de expedición:  Señalar el lugar de la plaza en donde labore el empleado. 4. Conceptos. a)  Cantidad:  Aplica el valor “1” b)  Unidad:  Se utilizará la ...

La teoría X asume que a los individuos no les gusta su profesión y se debe tener una supervisión en las acciones realizadas por los trabajadores.   Por otra parte en la teoría Y se asume que a los individuos les gusta su profesión y están dispuestos a tomar ciertas responsabilidades, al contrario que en la teoría X los trabajadores, no necesitan de supervisión y se espera que se conviertan en una buena fuerza productiva laboral.

El  capital humano  es un término usado en ciertas teorías económicas del  crecimiento  para designar a un hipotético  factor de producción  dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la  productividad  de las personas involucradas en un proceso productivo. A partir de ese uso inicialmente técnico, se ha extendido para designar el conjunto de  recursos humanos  que posee una empresa o institución económica. Igualmente se habla de modo informal de "mejora en el capital humano" cuando aumenta el grado de destreza, experiencia o formación de las personas de dicha institución económica. https://es.wikipedia.org/wiki/Capital_humano

Para presentar un trabajo con formato APA se deben tener ciertas consideraciones respecto al formato: > TIPO DE PAPEL: tamaño carta >MÁRGENES: 1 pulgada en cada borde >FUENTE: times new roman, 12 puntos, alineamiento hacia la izquierda, interlineado 2. >ABREVICIONES EN FORMATO APA: ~Capítulo(cap.) ~Edición(ed.) ~Edición revisada(ed. rev.) ~Editor(Ed.) ~Traductor(trad.) ~Sin fecha(s.f) ~Páginas(p) (p.p.) ~Número(num) ~Parte(pte.) ~Suplemento(supl.) HTTPS://WWW.GOOGLE.COM.MX/REGLAS-APA/HTML